Menurut Harold Koontz, ‘Manajemen adalah seni menyelesaikan sesuatu dan bersama orang-orang dalam kelompok yang diorganisasikan secara formal. Ini adalah seni menciptakan lingkungan di mana orang dapat melakukan dan individu dan dapat bekerja sama menuju pencapaian tujuan kelompok‘. Jadi, bisa kita simpulkan bahwa manajemen adalah proses dimana seseorang bisa menyelesaikan suatu pekerjaan dengan bantuan dari orang-orang sekitar yang terorganisir.
Definisi bahasa manajemen kita ambil secara etimologi. Kata manajemen diambil dari bahasa Perancis kuno, yaitu menagement, yang artinya adalah seni dalam mengatur dan melaksanakan.
Fungsi dasar dari ilmu manajemen yaitu sebagai elemen yang harus ada dalam kegiatan manajemen sebagai acuan dari seseorang yang bertugas sebagai pengelola, atau manajer.
Fungsi manajemen menurut beberapa ahli diantaranya yaitu:
1. Menurut Henry Fayol kemudian sering disebut dengan POCCC (Planning, Organizing, Comanding, Coordinating, Controlling).
2. Menurut George R. Terry,1958 dalam bukunya Principles of Management (Sukarna, 2011: 10) membagi empat fungsi dasar manajemen, yaitu Planning (Perencanaan), Organizing (Pengorganisasian), Actuating (Pelaksanaan) dan Controlling (Pengawasan). Keempat fungsi manajemen ini disingkat dengan POAC.
Tujuan manajemen adalah memberikan pengarahan, panduan kepada para karyawan agar dapat mengevaluasi kinerja dari masing-masing karyawan tersebut agar keesokan harinya bisa menjadi lebih baik dan terampil lagi.
Ada 6 unsur yang melatarbelakangi adanya manajemen tersebut, diantaranya adalah:
1. Man ( Manusia )
2. Money ( Uang )
3. Materials ( Bahan Baku )
4. Machines ( Peralatan mesin )
5. Method ( Metode )
6. Market ( Pasar )
Manajamen memiliki prinsip-prinsip agar sukses dalam menjalankan tugasnya diantaranya yakni:
1. Pembagian tugas.
2. Otoritas dan tanggung jawab.
3. Disiplin.
4. Kesatuan komando.
5. Kesatuan arah.
6. Subordinasi kepentingan individu.
7. Pengajian.
8. Pemusatan.
Manajemen memiliki 3 tingkatan dasar, yaitu:
1. Manajemen puncak, adalah tingkat manajemen yang paling atas dan memiliki otoritas tertinggi pada sebuah organisasi perusahaan dan bertanggungjawab langsung kepada pemilik perusahaan.
Manajemen puncak memiliki beberapa peran dan tugas diantarnya adalah:
a. Menyusun dan menetapkan rencana perusahaan
b. Menentukan tujuan perusahaan
c. Mengatur manajemen yang berada dibawah posisi manajemen puncak
2. Manajemen tengah berada pada tengah tengah dari hirarki manajemen pada sebuah perusahaan.
a. Menjalankan perintah, kebijakan, rencana yang telah disusun oleh manajemen puncak
b. Memberi saran atau rekomendasi kepada manajemen puncak
3. Manajemen lini pertama adalah tingkatan manajemen yang paling rendah dalam sebuah perusahaan.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar